Управление проектами
Руководитель проекта – это не просто должность, это как быть капитаном корабля в шторм! Надо не только хотеть быть Капитаном, но и чувствовать себя им, жить этой ролью и принимать решения с королевской уверенностью.
Что тебя ждет?
- Погружение в мир лидерства: Узнаешь, что делает лидера по-настоящему успешным, и почему важно быть не только умным, но и харизматичным.
- Разбор ошибок: Поймешь, какие ошибки мешают стать настоящим лидером и как их избегать.
- Корректировка компетенций: Узнаешь, как улучшить свои лидерские навыки и стать крутым боссом.
- Уровни управления: Разберешь цели и задачи каждого уровня управления.
- Модели лидерства: Выберешь свою модель лидерства и станешь лучше.
- Обратная связь: Научишься взаимодействовать на всех уровнях и освоишь мастерство конструктивной обратной связи, которая мотивирует и развивает
Готовься к мощному рывку в своём управленческом развитии!
Задачи тренинга
- Понять специфику и цели проектной управленческой деятельности: Разберемся, почему руководитель проекта – это не просто начальник, а настоящий стратег и тактик.
- Выработать понимание особенностей взаимодействия: Научимся общаться так, чтобы все работали как единый механизм и не было ощущения, что ты – пастух, а команда – покорные котики.
- Систематизировать практическую деятельность участников в соответствии с основными функциями управления: Разберемся, как не утонуть в задачах и сделать работу системной и эффективной.
- Стратегические решения: Балансируйте между агрессивной конкуренцией и мудрым сотрудничеством. И пусть ваш баланс будет таким же точным, как шаг на канате над пропастью!
- Объединение усилий: В конце концов, все королевства должны объединиться, чтобы противостоять общему врагу — кризису или внешнему конкуренту. И пусть объединение будет таким же сложным, как сшить воедино семь разных тканей!
В результате участники смогут
Осмыслить свою управленческую позицию и откорректировать её
Поймем свою роль и, если нужно, подправим её, чтобы стать настоящим лидером, а не просто "тем, кто раздает задачи"
Осознать разницу между руководителем проектов и менеджером
Разберем, чем отличается простой "начальник" от истинного лидера, который ведет за собой команду
Целостно воспринимать свою управленческую деятельность
Научимся видеть всю картину целиком и не зацикливаться на мелочах
Грамотно ставить рабочие цели перед проектной командой
Узнаем, как ставить цели так, чтобы команда работала слаженно, а не как в муравейнике, где каждый сам по себе
Эффективно решать внутренние ролевые конфликты
Научимся решать конфликты так, чтобы никто не остался в обиде и работа не страдала
Сделать так, чтобы чувства и эмоции помогали, а не мешали
Узнаем, как управлять своими эмоциями, чтобы не "сгореть" на работе и сохранить позитивный настрой
Программа тренинга
- Главные условия успешного лидерства: Разберем, что делает лидера по-настоящему успешным, и почему важно быть не только умным, но и харизматичным.
- Ошибки в определении лидерства: Поймем, какие ошибки мешают стать настоящим лидером, и как их избегать. Спойлер: нельзя быть деспотом.
- Возможность корректировки лидерских компетенций: Узнаем, что лидерские навыки можно и нужно улучшать, как апгрейд для твоего смартфона.
- Критерии эффективности обратной связи: Научимся давать обратную связь так, чтобы она мотивировала, а не убивала желание работать.
- Уровни управления: Разберем цели и задачи каждого уровня управления – от новичка до гуру!
- Модели лидерства: Харизматическое, экспертное, информационное, формальное, силовое – выбери свою модель и стань супергероем управления!
- Менеджер в системе взаимосвязей: Научимся взаимодействовать вертикально и горизонтально, чтобы все работало как швейцарские часы!
- Типичные ошибки при выполнении функций управления проектами: Узнаем, какие ошибки совершают даже самые опытные и как их избегать. Спойлер: не будь перфекционистом.
