УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Изменения — это как внезапный снегопад: все знают, что он может быть, но к нему никто не готов. В итоге – хаос, нервы и что вообще делать?
В работе (и в жизни!) можно быть к изменениям не просто готовым, а управлять ими!
чему научим
- Понимать разные подходы к управлению изменениями и их возможности
- Работать с изменениями как на индивидуальном, так и на организационном уровне
- Сочетать разные модели управления изменениями и минимизировать риски
- Примеры использования ИИ в управлении изменениями
- Определять уровни сопротивления изменениям и выбирать правильные стратегии
- Оценивать готовность к изменениям в своей компании
- Как ИИ может помочь нам предсказывать, анализировать и адаптироваться к изменениям
- Будущее ИИ в управлении изменениями
Изменения: не паниковать, а управлять!
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1: Изменения: друзья или враги?
- Изменения - это хорошо или плохо? Разберемся, почему изменения могут быть как твоими лучшими друзьями, так и заклятыми врагами
- Результаты исследований в российских компаниях: Узнаем, как российские компании справляются с изменениями и чему можно у них научиться.
- Что такое управление изменениями? Поймем, что такое управление изменениями и почему это важно
- Типы организационных изменений по Бекхарду: Разберем разные типы изменений и как их классифицировать
- Формула перемен Глейчера: Освоим формулу, которая поможет тебе понять, как двигаться вперед
Модуль 2: Уровни управления изменениями
- Изменения на индивидуальном уровне: как убедить себя и коллег? Поймем, на каких уровнях можно управлять изменениями и как это делать эффективно.
- Причины сопротивления изменениям у сотрудников и руководителей: Узнаем, почему люди сопротивляются изменениям и как с этим бороться.
- Стадии сопротивления: Разберем, через какие стадии проходит сопротивление и как их преодолевать.
- Полезные инструменты: Матрица Сопротивление-Изменение, Матрица «Поддержка-Сила влияния», Модель ADKAR, Модель 4-стороннего подхода к изменениям, Модель К. Левина, 8 шагов к успеху Дж. Коттера
Модуль 3: Внедрение изменений: от теории к практике
- Алгоритм внедрения изменений: Создадим пошаговый план внедрения изменений, учитывающий все изученные методы и инструменты.
- Практическая отработка на проектах участников: Применим знания на практике - планирование и реализация изменений в реальных проектах.
Модуль 4: Управление изменениями с помощью ИИ
- Как ИИ может помочь в управлении изменениями? Узнаем, как ИИ может быть твоим союзником в управлении изменениями.
- Примеры использования ИИ для анализа: Разберем, как ИИ помогает предсказывать и анализировать изменения.
- Инструменты ИИ для автоматизации: Узнаем, какие ИИ-инструменты могут автоматизировать процессы изменений.
- Практическое применение ИИ: Погрузимся в реальные кейсы, где ИИ помогал успешно управлять изменениями.
Лекции с реальными примерами
Мы не будем засыпать вас сухими фактами
Интерактивные дискуссии
Поделитесь своими мыслями и опытом с коллегами
Заказывай тренинг и стань лидером в мире перемен!
Практические задания и кейсы
Примените полученные знания на практике
Игры и симуляции
Погрузитесь в мир будущего и испытайте себя в роли супергероя XXI века
Лень в этом разбираться? Понимаем
Наша задача — уменьшать головную боль и повышать производительность.
Оставьте контакт, мы поможем.
